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现阶段，尤其是对中小企业来说，遭遇销售疲软、招商受阻、资金欠缺等等浩繁棘手题目和矛盾皮带流水线，可以说是当前企业运行中的综合症、并发症，同时也是顽症。
那么，企业又该何去何从呢？
这次，世界经济形势动荡和转变其实也是一剂“醒脑贴”，我们好像还沉醉在以往的繁荣和辉煌中，但在闻名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师看来，超常的高速增加是不正常的，因为经济危急带来的欧美需求削弱反而有利于变化过度依靠出口和投资的畸形经济增加体例，渐渐调整到寄托内需来拉动经济的正常态势。
如今，各种各样的营销手段层出不穷，但对企业真正有帮助引导作用的却是凤毛麟角。
自蓝哥智洋国际行销顾问机构率先在行业倡导和实践低成本营销以来，已经为浩繁成长型企业的成功提供了周全帮助。
所谓的低成本营销，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济和最合理的投入、实现市场最大化的利益回报，这就是企业要集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消耗文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，正确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。
现代市场条件下，没有低成本营销概念的企业是很难在市场上立足的。
市场竞争的愈演愈烈，加上如今愈发挑剔的消耗者，不仅必要产品自己的物质属性，也要求产品能够根据时代、消耗环境和需求的转变增长和改变，迫使越来越多的企业对于低成本营销有了更加深刻的熟悉，营销的低成本是企业战略核心，企业必须根据自身定位来确定营销战术，明确本身的上风、劣势、机会与威胁，是宁做鸡头，不做凤尾，照旧宁做凤尾，不做鸡头，是在对手微弱之处出手，照旧与对手针峰相对，是寻求短期利润照旧在意长期发展等都要有明确的方向。
企业只有根据自身的发展情况百度快照优化，通过国内着名的诸如蓝哥智洋国际行销顾问机构的专家辅导，找出区别对手的差异化概念或促销手段，运用特性——好处——利益来凸起本身产品的附加值，量身制订吻合自已发展的营销策略，才能在竞争激烈的洪流中更快、更多、更好的知足消耗者的复杂利益整合的必要，才能拥有消耗者，赢得市场并立于不败之地。
可现现在，有太多的企业崇尚短线操作，许多企业每每是产品一出来，就开始进行市场操作，或者是直接请到一些其他产品的操作者，按照他们所认识的体例，不加修改的销售产品，整个过程中，企业没有根据自身的情况和市场现实进行科学分析，效果是投入不少，产出不大，亏损、倒闭也常有发生。
现实上企业在技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，企业必须知道本身的上风在哪儿；在“政策法规、消耗者、经销商、广告、零售商、媒体、社会整体”等社会资源中哪些是本身可以行使的；然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用，创造出一种特色的、标准的、多赢的、可操作的营销举动。
我们不得不承认如许一个近况，浩繁企业举步维艰面临严厉的考验，要想在市场上找寻到营业发展机会，更是难上加难。
除了外部环境因素外，还因为客观缘故原由成都人事考试中心，一些企业对市场不了解、不认识，因此难免会遭遇如许那样的停滞。其实，起步晚、资金少并非就成为企业的劣势，关键是要思路新、方法对，通过独创性的商业模式和邃密化的推广手段，最大限度发挥自身比较上风快速突围，当然，这就必要具有超前眼光，深谙市场的资深外脑为他们保驾护航。
不可否认中国的策划人、策划公司多如牛毛，但谈到低成本营销，首先想到的肯定是于斐，是蓝哥智洋。
闻名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师，20多年国企、民企、外企雄厚的营销经历，以“精于实战、专于实效”为原则，为浩繁企业品牌提拔、产品拓展做出了杰出贡献。
蓝哥智洋机构，作为国内第一家低成本营销团体市场解决方案供给商，在中国十大卓异营销人于斐老师带领下，以对市场正确的把握，周全的了解，发挥自身壮大的势能，帮助企业创造强劲的销售动能。总之，企业经营上的瓶颈和困难点其实就是蓝哥智洋机构的上风和愉快点。
蓝哥智洋机构认为，要想真正为企业的生存与发展解决题目，必须借助内功和外力：内功就是自身壮大的实力和具有显明差别上风的核心竞争力，外力就是广泛的资源潜力、雄厚的人脉基础、优秀的当局关系等等，在高度竞争的咨询行业里独树一帜。
蓝哥智洋机构以先辈的营销理念和操作精神打造中国策划咨询行业优质品牌。
其营销咨询服务旨在为企业提供相干行业的最新研发技术及市场信息，促进企业发展，增强企业在国内外的竞争力，同时为树立企业品牌、企业形象、扩大销售渠道、增强企业研发和创新提供有用资源平台；其雄厚的行业经验和服务履历时时掌控着市场行情动态，最有用，最适时的为企业提供一流的咨询和服务。
现阶段，蓝哥智洋机构为企业量身定做招商方案，整合全球性资源，通过全方位招商企划服务，构建厂商价值一体化，极大进步了企业的招商成功率，树立了招商策划的金字招牌。
蓝哥智洋机构的“低成本营销”强调的就是妥当、务实和安全氟碳漆喷涂机，本质就是帮助企业及时发如今投入和产出的相对关系中潜在的、尚未被行使的机会，并且天真的充分行使这一机会，同时促使企业在产品创新、模式创新、服务创新等方面狠下苦功，让企业快速进入良性发展状况。
多年来，面对残酷的市场竞争和中小企业的生存困境，蓝哥智洋机构实战策划根据不同市场条件量身定做个性化企业不同的发展战略和实施手段，打造出的开发模式就是整个企业营销的主线，同时使这些模式既可以单独实行，也可以混合使用。为了真正发挥出策划模式的市场销售力，蓝哥智洋机构全方位的把控策划模式的可行性，实行人员的有用实行性以及对细节进行的深入性，使企业沿着有序的轨道不偏不移的前进。
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