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将来科技企业的代表是Uber而不是惠普

标签:未来,科技,企业,代表,而不,而不是,不是,惠普  2014/5/29 8:33:46  预览5767

5月28日新闻,国外科技媒体ReadWrite周二发表评论文称,惠普上周宣布了低于预期的财报,同时公司还再次公布大规模裁员1.1万人到1.6万人。甲骨文曩昔几个季度的财报也一再不及预期,其中也包括了最近的第三财季数据——这在以往是十分罕见的。遭碰到类似题目的好像还有蓝色巨人IBM,尽管每股收益是达标了,但公司的季度营收却每日况下。

很显然,传统的IT科技企业正处在挣扎边缘。不过荣幸的是,科技创新却没有障碍——新技术仍在赓续更新,并以与过往不同的体例部署和挑衅着过时科技商业模式的地位。

软件不再以授权为重要商业模式——软件技术是企业驱动力量

以下是最新一期《华尔街日报》的头版版面截图:


惠普1.6万大规模裁员的新闻得到了该版面最大的题目,与这一黯淡前景相映照的是——版面右上角的小题目夺目写着——新兴技术服务商Uber再获投资,市值直逼120亿美元。同是“科技领域的供给商”,现在在投资者眼里却有着冰火两重天的遭遇。

当然,Uber确切说并不能算是一家科技公司,尽管该公司全名为Uber科技有限责任公司,并提供基于Node.js、Python等一系列开源软件技术的出租车呼叫服务。但仍然没有谁会认为Uber是科技企业,至少不会是流着与惠普或SAP一样血液的同类型公司。

总的来说,Uber不销售任何科技产品,而是以提供基于科学技术的服务为重要营业。

这一点在今天很多所谓的“科技公司”中都得到了表现。譬如谷歌,实则更应该标榜为广告公司;Facebook则应归类为社交平台;亚马逊营业许多,但也不是纯粹以出售科技产品为重要营业的公司;而Netflix则属于娱乐服务公司。如许的代表企业还有许多山东人事考试信息,硅谷闻名工程师、投资人及专栏作家马克·安德森(Marc Andreessen)几年前就提出了“软件正在侵蚀世界”的观点。

“越来越多的重要商业和工业现在都运行于软件之上,并以在线服务的体例提供——从电影行业到农业,再到国防科技。很多的赢家都是类似硅谷风格的技术创业型公司。这些公司侵袭并推翻了已建立的产业结构。在将来十年里,我预计有更多的产业会因软件技术而瓦解,更多新的世界一流的硅谷公司会在更多领域里造成破坏。”安德森曾指出。

现在,或许已到了Uber会比惠普赢下更多大题目的时候了。作为一家由科技驱动的打车服务提供商,Uber已经给有关产业在繁琐的允许策略和昂贵的维护合同两方面造成了冲击。

软件公司是否还有机会?

软件公司的命运是否已接近尾声?基本上,是的。尽管大型企业都坚持要在防火墙后为数据中间安装和运行软件,但几乎没有人对当前的企业销售模式感到喜好——企业总是不得不为高价的允许授权及维护合同进行讨价还价,以获得巨额扣头。

于是百度关键词排名,一批新起的软件服务供给商出现了。

越来越多的传统软件商开始转型软件即服务(SaaS)的商业模式,如在基础设施领域的代表企业亚马逊云服务(AWS),和应用层领域的代表企业Salesforce4673等。也有像红帽如许以销售软件服务为主的企业——该公司现在每年寄托出售与Linux相干的服务、JBoss中心件等,获得超过10亿美元的利润。公司从未以出售软件为核心商业模式。

随着大数据概念的推进,越来越多像Cloudera和Hortonworks如许的供给商开始扩大规模,高速增加,并最终对同领域传统竞争者提议了挑衅。

然而,这些新兴软件服务供给商们却也不是产业转型的最大赢家。

每家公司都是科技公司

Cowen & Co.分析师彼得·戈德马彻(Peter Goldmacher)认为,最终从利润角度看,最大的受益者不会是那些销售软件的企业营销策划,也不是那些销售SaaS产品的服务商。至少在大数据的时代,最大的赢家应该是那些拥有需要技术和人才,可行使软件提供数据价值的公司。

如以Uber为例,这就意味着通过软件计算,司机将可在指准时间与乘客关联起来;以传统零售商Sears为例河南塑料托盘,这就意味着大数据Hadoop将帮助其消耗者制订个性化的扣头券,以提拔企业利润。

来源:创意资讯,本文地址:http://news.6804673/tuiguang/2014-5/24479.html