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搜索引擎的统统竞争核心都是：将知足用户需求的网站排在第一位，方便搜索用户找到他们要的答案合肥网站制作，因此，只要你的网站能够知足用户需求河南人事考试中心网，天然百度会自动将你的网站排在第一，排在第一了，你天然就能获取到流量。相反，假如你的网站没有知足用户需求，百度天然不会给予你网站排名。
只有知足用户需求，我们才有流量。没有流量，其它的都有空谈，那么如何科学的分许用户需求呢？可以通过下面的几种方法：
1、通过百度下拉框、相干搜索的数据进行分析
通过对百度下拉框和相干搜索数据的搜集和分类，我们知道搜索用户短期和长期的用户需求。
百度下拉框：下拉框是用户在百度的搜索框输入关键词的时候出现，它一样平常表现的是该关键词的短期需求。可以从下图看出“SEO"该关键词短期内有”SEO查询“、”seo是什么“等需求。
相干搜索：百度相干搜索用户搜索关键词后在效果页的底部出现，它一样平常表现的是该关键词的长期需求。可以从下图看出"seo"该关键词长期内有“seo查询”、“SEO教程”等需求。
2、对百度搜索效果页前10名中的百度产品进行分析
通过百度搜索效果前10名中的百度产品，我们可以知道搜索用户有哪些潜在需求。例如，假如出现了百度图片，说明用户有高清图片欣赏的潜在需求：出现百度文库，说明用户有资料下载需求等。
下面对这些百度产品的出现进行需求归类：
百度消息：有消息需求，时效性是很强的
百度贴吧：有讨论需求，许多用户很盼望与其他网友交流讨论相干的信息
百度知道：有问答需求，可以在网站中添加问答板块
百度视频：有视频需求，必要内容中提供高清视频，以及下载功能
百度地图：有寻址需求，网站内容要提供细致联系体例
百度百科：有名词诠释需求，在网站内加上细致的联系体例
百度文库：有资料需求，网站可提供免费的资料下载功能
百度经验：有教程需求，必要提供细致的操作步骤教程，最好是图文并茂
3、通过百度指数的数据进行分析
通过百度指数，我们可以知道搜索用户的搜索趋势，百度指数有下面几个工具可以使用：
趋势研究：如下图所示，通过趋势研究曲线，我们可以知道一个关键词每年的搜索趋势和用户的搜索风俗，当用户搜索量增长的时候，我们网站的更新量可以同步增长。
需求分布图:
以“seo”为例，看看它的需求分布图（如下图所示），在需求分布图中，越接近左上角的关键词意味着用户需求更强；对应的，右小角的关键词是用户需求最弱的。
相干检索词：
来源检索词，代表的是用户在搜索这个关键词前，还有哪些搜索需求。
例如下图中透露表现，用户搜索了“seo"的时候，同时还搜索过”sem“、”优化“、”SEO优化“等关键词。
去向检索词，同理。
通过这个可以知道用户除了了解我们产品外，还关注哪些信息。
上升最快检索词：
上升最快的检索词代表了近期用户需求上升最快的哪些关键词。
例如下图中，我们可以看到”seo怎么优化“、”seo研究中心“、”seo主动优化软件“等相干检索词按百分之60以上的趋势在增加。那么我们网站假如在近期更新这方面的信息，则会对收录和排名有很大的帮助。
百度知道：
百度知道模块是统计百度知道中题目包含该关键词的题目，然后由题目欣赏量来进行排序得到的。
如下图所示，近一个星期内，大多数人在百度知道上的欣赏的题目有”什么干洗店好？“、“干洗店加盟好吗？”、”干洗店加盟成本高吗？“等等。那么这些题目的相干内容都可以更新到我们网站内。
人群画像：
人群画像有3个部分：地域分布、爱好分布、人群属性。通过这些信息，可以帮助我们了解本身的用户都是哪些地区的，年龄也许多少等等。
总结：通过上述的工具，我们可以很容易的了解出我们网站的搜索用户的需求。但是仅仅知道用户需求照旧做不好seo的，我们还必要了解竞争对手的实力如何。
竞争力
虽然我们知道了用户的需求，但是也要看本身有没有竞争力，可以知足用户的需求。有的学员做的是考试网站，用户最大的需求是复习资料下载需求，效果他本身手上却没有复习资料的资源，那显然是很难把网站做上排名的。
所以。在前期，我们必要把本身的核心竞争力写出来，核心竞争力一样平常可以分为下面几类：
个人知识：你本身具备所在行业的专业知识
线下资源：网站可以结合线下资源进行合作，将线下的用户转换到网站内容
线上资源：别的网站乐意合作，为我们网站导入针对性的流量
独有的资料或者数据：竞争对手拿不到的原创性资源和数据、
客户基础：以往的客户积累，通过转换为网站提供流量
你的粉丝：有本身的粉丝圈子豪沃A7驾驶室，可以为网站提供流量
分析对手
虽然我们知道了用户的需求，也知道了本身的竞争力，但是照旧必要再了解一下对手的情况。由于我们的上风，可能未必比竞争对手的要大。比如我们有1000个客户基础，但是对手手上有20000个客户基础，那显明我们这个竞争力是没办法跟对手竞争的。
所以，我们必要把前10名的竞争对手都找出来，并且对他们的竞争力进行统计。写出他们是否知足了用户需求，以及核心竞争力是什么。
突破口
知道了用户需求，本身的竞争力，对手的竞争力百度排名，接下来就可以探求突破口了，怎么需找突破口呢？很简单，那就是：人无我有，人有我优。
说白了就是：
竞争对手没有知足的，我能知足的就进行知足
竞争对手知足的，我提供更好的体验进行知足
通过这个方法，我们可以找到超越竞争对手的突破口，然后接下来只要顺着这个突破口进行实行就可以了。
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