标签：家居,居家,发展,新路,路径,商业,逻辑,转向,向人 2021/7/26 11:55:15 预览次
近日，房地产行业一再爆出负面消息，被起诉、公布破产等事件习以为常，有业内人士感触“房地产和吴某凡一样，渐渐被资本市场摒弃”。
同期，家居品牌商们正在广州热热闹闹的参加着一年一度的行业盛会——第五届中国家居品牌大会，三百多家居家装品牌的大佬们河北人事考试信息网，围绕着变革、数字化转型、打破壁垒等词进行着思想激荡，共同探究着家装万亿市场的发展方向，畅想着一路在家居家装的蓝海乘风破浪、合力共赢。
家居家装作为房地产下流产业，整个市场容量和规模与上游房地产入市的房源神武手游私服装修数量痛痒相关。随着形势的变化，地产兴衰对家居家装行业的影响已不再是决定性因素。
家居家装市场爆发式增加逻辑
在房住不炒，楼市政策紧缩的基调下，市场房源量增速放缓，进入存量时代，当住房供应量可以知足需求的时候，即使新居增量有限，人们对居住环境的要求不会随着地产开发商的衰落而降低。相反，家居家装的市场前景随着旧房改造，消耗需求升级等出现新的增加点。
优居总编辑、优居研究院院长张永志在2021第五届中国家居品牌大会上发布“2020-2021中国家居十大趋势”中指出，从2017年开始房地产进入新周期之后，新居的增量就在放缓，这导致了下流家居建材行业“上游来水削减”，但每年仍然有特别很是可观的新增刚性需求。
通过数字表现，从2016年开始，虽然每年新入市的商品房数量增加开始放缓，基本维持在17亿平方米左右的水平，但这依然是一个重大而可观的增量市场。全国二手房成交量每年呈现增加趋势。
从房屋交易的总量来看，二手房的交易面积占整个房地产数量的近四分之一，在一二线城市这个比例会更大。2020年北京二手房成交量20多万套，其中老房占四分之三。值得关注的是旧房改造市场潜力伟大。国内一二线重要城市中，老旧住房比例普遍超过4成，按照住建部标准，全国必要改造的老旧小区达到17万个，涉及建筑面积40亿平方米。数据表现，2020年我国新开工老旧小区3.9万个。张永志透露表现，目前一二线城市家装公司神武手游私服装修营业量70%都来源于老房神武手游私服装修，存量市场的神武手游私服装修和家居消耗迎来爆发期。
资本入局，助力抢跑
面对伟大的家装蓝海，资本的浪潮不曾间断。近两年，房地产政策的缩紧，市场对房地产精装需求的增长，使许多地产企业的发展布局伸向家居家装，不乏头部地产商，如万科、碧桂园、恒大、龙湖、贝壳等。身处家居家装行业的企业，也在马一直蹄的睁开品牌联合、搭建平台等新模式的探索，试图敏捷扩大规模，抢滩市场。
在中国家居品牌大会上，乐居高级副总裁、乐居财经总编辑陈海保提供的统计数据表现，2021年家居资本新贵涌现，17家公司递表，18家进入指点，行业周全回暖，预计2021年家居建材市场规模将达到4.36万亿元人民币。家居企业上市潮流愈演愈烈，已有295家公司登陆新三板。2021年家居建材市场规模预计将达到4.36万亿元人民币，将来三年将保持5%以上的增速。
近期，资本市场体现出越来越多的企业上市过程艰难、上市后股价不如意的情况，意味着市场不再为估值泡沫买单，国内创投市场在渐渐完美，市场对企业发展的评估从简单粗暴的资本撬动，渐渐落向健康的商业模式。接下来的市场，只有回归企业经营本质、能够创造价值、创造利润的企业会走得更长久。
商业价值从货转向人
中国的“80后、90后”和“00后”消耗者加起来有6亿，有着全世界最重大的年轻消耗群体。张永志提到，新消耗主义和消耗主权时代即未来临，没有永久年轻的品牌，但消耗者要永久年轻。年轻化的消耗群体比较正视颜值，同时喜好个性化定制，寻求方便、快捷、智能以及一站式交付。
家装供应侧产业链冗长，各个链条之间存在壁垒，用户缺乏家装相关专业知识北京人事考试网首页，导致在神武手游私服装修过程中存在大量灰色地带，家装产业运营服从低、交易复杂、施工品质难以得到保证，客户体验差，客户投诉得不到解决等题目，一向没有出现能让用户口口相传的家装品牌。
家居家装行业题目由来已久，国美打扮家就行业通痛点进行了深度研究，打扮家联合创始人勾玉东在家居品牌大会上发布了 “中国家居行业正向发展十条路径”， 1、技术驱动；2、数字化；3、精准定位；4、平台赋能；5、透明化；6、自主创新；7、线上引流；8、线下体验；9、多方合作；10、闭环交付；意在呼吁行业共同打造让消耗者放心、省心、安心的家装市场环境，重修消耗者和供应端的长期可信赖关系。
国美打扮家在2020年10月被国美控股以后，从2B的科技公司开始转型成2C的家装互联网平台。带着国美的光环以及打扮家在BIM技术领域的影响力，一入市便备受关注。
据了解，打扮家从消耗者利益出发，盼望通过构建“透明化”平台打破“黑家装”利益链条；充分行使国美产业链上风，进行多元布局百色革命传统教育，在精装、整装、线上零售、O2O新零售等方面进行多元布局，打通家装生态链的闭环，让消耗者在打扮家APP实现一站式购物。通过自身的数字化核心上风，让家装各个环节变得可追溯，更加透明，让用户实现“所想即所见，所见即所得”的终极目标。
勾玉东透露表现“从客户需求出发的研究供应将代替以设计师为中心的研究和供应，整个市场已经从货的价值演变到人的价值，企业给用户的供应肯定是基于用户的生活体例。”
打扮家专门成立“居住与生活体例研究中心”，站在消耗端研究如何通过居住环境为消耗者营造更好的生活体例，聘请国际闻名生活设计大师做顾问，深入研究中国人的家居与生活体例，已便能提供更深入人心的服务。
在家装市场紊乱，利益链交错复杂的大环境下，能沉淀下来从消耗者利益出发，把消耗者居住和生活体例真合法大事儿来研究的企业，可谓家装圈的一股清流。
洗礼之后，谁主沉浮？商业只有在赓续转变的需求中及时调整方向，捉住用户需求，解决题目，找到精确的发展路径，才能不被时代的车轮碾压。有人认为，家居家装产业迎来了整合的阶段网站SEO，同时也到了能够出现头部企业的风口。