服饰企业试水大店模式

标签:服饰,企业,大店,模式  2020/8/25 15:23:44  预览

据泉州晚报报道,面对疫情的影响,泉州一些服饰企业在危机中努力追求新机,行使疫情期间开店成本更低的机会,开始拓展新的大店,试水大店模式,为后疫情时期的复苏发展埋下伏笔。
近日,顶尖户外品牌始祖鸟的全球最大门店——始祖鸟阿尔法中心正式登陆上海,这是安踏收购亚玛芬后,对其新纳入板块的品牌做出的较大东鳌?


据悉,作为全球最大门店,始祖鸟阿尔法中心拥有700平方米空间,十大OUTDOOR STYLE特色区,显现出始祖鸟有别于其他户外品牌的品牌底蕴。自去年3月成功收购亚玛芬体育以来,安踏对于始祖鸟等新纳入集团的品牌市场动作不为多数人所知,只在2019年财报中曾吐露,关于亚玛芬的经营目标提出了5个10亿欧元的5年发展计划,即将始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊3个品牌分别打造成为“10亿欧元”的品牌,中国市场和直营模式计划实现收益10亿欧元。

作为“中国时尚男装风向标”的卡宾,今年也周全开启“将来感科技大店”时代。今年6月6日百度排名优化,四川成都春熙路卡宾旗舰店开门业务,2020年卡宾的大店步伐就此迈开。
利郎也开始重点拓展大店以提拔集团的品牌影响力。据悉,自2015年开始,利郎在国内一二线城市新开的大店都采用了第六代店面装修,装修的用料更为高档,店铺的形象也更为高雅,零售面积得到进一步行使。目前其第七代店面也拓展至100—200家门店,利郎年报称,2020年中国利郎将采取郑重的策略成都人事考试,重点优化现有的店铺网络,着力提拔零售管理和增长店效,集团将继承推动分销商在优质购物中心开店,争夺更佳店效。
受行业环境的影响,近年来,国内绝大多数的着名服饰品牌都在试水大店时代。业界人士指出,疫情期间的种种“新常态”也引发了消耗者对于品质的由衷寻求,消耗举动、消耗场景都发生了翻天覆地的转变,更加雄厚多样的市场需求,将激荡出新的行业革命,大店模式或许就是一种很好的集约经营的尝试。